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首页|2008中国国际呼叫中心与客户关系管理大会
2008中国国际呼叫中心与客户关系管理大会专家讲座
2008年01月15日

    应ICMI国际客户管理学院(中国区)的邀请,全球呼叫中心畅销书籍——《驱动呼叫中心最佳销售业绩》作者、Performance Transformations公司总裁玛丽·莫考特(Mary Murcott)女士将于2008年4月来华讲学,作为特邀嘉宾参加 2008中国国际呼叫中心与客户关系管理大会,并将于4月09日-10日在上海讲授有关电话营销的经典课程,敬请关注。


2008中国国际呼叫中心与客户关系管理大会专家讲座

主讲:Performance Transformations公司总裁 玛丽·莫考特

2008年04月09日-10日,上海锦江饭店


《驱动呼叫中心最佳销售业绩》 一书介绍

作者:Mary Murcott

        在本书中,您可以学习如何发现和释放隐藏在你的呼叫中心里的“额外收入机会”。

        有着极为丰富的20多年呼叫中心从业经历的Mary Murcott女士将为大家揭示如何驱动大规模销售绩效提升的工具、最佳实践和相关策略。她还将与大家分享来自美国运通、希尔顿酒店、COX通讯、RMH电信服务等企业的成功案例,以及如何创建新的绩效报告工具,制定新的招聘、培训、绩效管理和员工辅导的流程,和设计能够使员工尽全力做到最好的员工激励体系。

玛丽·莫考特
Mary Murcott

Performance Transformations公司总裁

    Mary Murcott 是业务转型高级领导人与顾问。她曾带领高绩效团队达成卓越的技术、服务、销售以及成本收益业绩

    她曾担任 Budget 集团技术与全球预定副总裁。 Murcott 女士在诸多呼叫中心的绩效改善、建立以及集中方面也发挥了重要的作用,其中包括美国运通、国际快递公司、莱德物流公司和 Cox 有线公司。

    Murcott 女士近期发表的两次主题演讲:一次是在 蒙特卡洛举办的“国际质量与生产率协会欧洲年会”上,另一次是在新西兰的奥克兰举办的“ 2004 电信大会”上。她的近期著作是“在呼叫中心内驱动顶级销售业绩”。

   

讲座题目:

Managing Sales in Contact Centers: Boost Revenues in a Sales or Service/Sales Environment

客户联络中心的销售管理:在销售或服务/销售环境中提高收益


Discover proven practices in the areas of hiring, incentives, sales coaching and retention of top performers

了解在招聘、激励、销售技巧辅导以及优秀员工的维系等 方面的有效最佳实践

An application-oriented workshop that will transform the way you approach sales in your center

本次以实用为主的培训将改变你的呼叫中心的销售管理模式

Uncover Missing Revenue Opportunities

发现错失的收入机会

There is a system for sustaining peak sales in call centers! In this workshop, you will learn how to create an environment that is conducive to selling and is self-sustaining, even with changes in product and personnel. This “hands-on” workshop will debunk the myths surrounding selling in call centers and explore the proven practices of leading centers that are creating major value for their companies. By the end of this two-day workshop, you will know the amount of missing revenue in your center(s) and have a plan to address it.

保持呼叫中心的卓越销售绩效是有章可循的!在这门课程中,您将学会如何营造一个有助于销售的环境,而且能使其自我支撑与发展,即使你的产品和人员发成了更替。这门强调实践与参与式培训课程将揭开围绕着呼叫中心销售的神秘面纱,并探索那些被成功的呼叫中心证明了的最佳实践是如何为企业创造重要价值的。通过两天课程的学习,您将了解到您的呼叫中心错失的收益,并能够制定出针对此问题的解决方案。

Answer Your Toughest Sales Management Questions

回答您最为头痛的销售管理问题

You will explore your own practices in this interactive, action-focused seminar. You'll get answers to questions you've always wondered about, such as:

通过该互动式、应用型的培训,您将整理出自己实践方法,并可解开萦绕心头的许多问题,例如:

  • Are great sales reps born or made? 优秀销售座席是浑然天成的还是后天培养的?
  • How can I motivate my sales or service/sales reps? 如何激励销售 / 服务座席?
  • What sales metrics are most important? 哪些销售指标最为重要?
  • What is the best way to transition service only reps to also sell? 座席从服务到销售转型的最佳方法?
  • What can I do to increase the sales of all reps? 如何提高座席的销售业绩?
  • How do I keep my top performers? 如何维系优秀员工?
  • What close tools are most effective for my customers? 哪些销售促成工具对你的客户是最有效的?

This seminar is appropriate for both sales centers and sales/service centers. While the focus is on generating revenue on inbound contacts, much of what is covered will apply to outbound sales as well.

本课程适用于销售型客户联络中心或者销售 / 服务型客户联络中心。重点是呼入型联络中心的收益获取,很多的内容也同样适用于呼出型销售。

Any contact center manager tasked with bringing revenue to the bottom line will benefit from this workshop!

本课程对于任何担负为财务底线贡献收益的职责的呼叫 中心管理人都将大有裨益!

You'll uncover proven practices to:
您将学校到的最佳实践:

  • Create incentive systems that ensure a financial payback 制订激励计划以确保财务回报

  • Use analytic tools to find lost revenue运用分析工具发现流失的收入

  • Hire top sales reps 聘请顶级销售座席

  • Utilize effective sales coaching methods实施有效的销售技能辅导方案

  • Determine your sales KPIs and supporting metrics 确定关键销售业绩指标和支撑指标

Plus, you'll learn how to:
此外,您还将学习到:

  • Identify the reasons for low performing reps—and what to do about them 座席业绩低迷的原因,以及如何解决
  • Avoid the three most common incentive plan mistakes 避免三大最为常见的激励计划误区
  • Decide when and how to use sales contests 销售竞赛的时间以及如何展开
  • Boost the effectiveness of your rep and supervisor sales training 加强座席和主管销售培训的有效性
  • Demonstrate the value of your products or services to reps in meaningful ways 用有意义的方式向座席传达产品或服务的价值
  • Sustain peak sales in your center 在呼叫中心保持高昂的销售业绩

2008年04月09日
2008年04月10日
09:00-09:50 如何激励销售 / 服务座席?   09:00-09:50 座席业绩低迷的原因,以及如何解决
10:00-10:50 哪些销售指标最为重要?   10:00-10:50 避免三大最为常见的激励计划误区
11:00-11:50 座席从服务到销售转型的最佳方法?   11:00-11:50 用有意义的方式向座席传达产品或服务的价值
12:00-14:00 午餐   12:00-14:00 午餐
14:00-14:50 如何提高座席的销售业绩?   13:30-16:30
呼叫中心现场参观
中国银联
15:00-15:50 哪些销售促成工具对你的客户是最有效的?  

Educate yourself on 20 proven sales management strategies practiced by leading call centers. Gain insider knowledge of their secrets!

学习这 20 个被证明了的并在呼叫中心被成功运用的最佳销售管理策略,您将会获得很多秘而不宣的诀窍。

Who should attend?

This seminar focuses on increasing revenue generated by the contact center—whether that is in a sales-only or a service/sales center. Vice presidents, directors and managers responsible for the sales performance of call centers will find value in this seminar. It covers principles applicable to both inbound and outbound sales opportunities. For maximum impact, ask your HR, marketing or financial colleagues to join you!

谁应该参加?

本课程重点是如何增加呼叫中心的收入,对销售中心、或是销售与服务中心同样适用。负责呼叫中心销售业绩的副总裁、总监以及经理等都将会在此次培训中受益。课程包括了适用于呼入销售和外呼销售机会的许多原则。为了使效果更加显著,可邀请人力资源部、市场部和财务部的同事一起来参加。

For the most customized, actionable experience possible, bring this seminar on-site . By involving your entire sales management team, you will enable your staff to make the best sales decisions possible.

为了达到最佳的培训效果,请参加现场课程。通过整个销售团队的参与,将会使您的员工做出最佳的销售决策。

Seminar Materials

  • A comprehensive course manual
  • Glossary of call center terms
  • Article reprints and studies
  • A certificate of completion

课程资料及讲义

  • 课程手册
  • 《客户管理观察》
  • 相关文章及研究报告
  • 课程结业证书


课程费用:


    总计3500元/人(含讲师授课费、教材及资料费、两天午餐、精致茶点及现场参观);

更多优惠:

  • 3月31日前报名并付款享受九折优惠;
  • 同一机构3位或以上团体报名享受九折优惠;
  • 以上两项同时使用,享受八五折优惠。
  • ICMI中国区会员享受八五折优惠。

报名或垂询热线: 010-87951980
传真:010-87951990
联系人:许海燕
Email: cccs@cccs.com.cn

汇款信息:

  • 户  名: 博闻科媒信息技术咨询(北京)有限公司
  • 开户行: 汇丰银行(中国)有限公司北京分行
  • 账  号: 626001887001

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